袁海堰是東南電化公司水氣車間負責人，作為團隊領頭人的他，用“敢想敢干”的決心和“勇挑重擔”的責任心，帶領水氣車間員工團結一心，攻堅克難，較好地完成了各項工作。

攻堅克難 敢想敢干

2019年，袁海堰帶領車間技術人員，克服重重阻力，決定依靠企業自身的力量開展“水處理裝置自主調試”。袁海堰帶頭組建設立“調試實驗室”，在自主調試過程中遇到困難的時候，他總能第一時間主動協調，推動問題解決；臨時急需便攜pH計、便攜溶解氧、曝氣設備等實驗設備，他立即自掏腰包購買；調試藥劑如鐵粉等標準不夠，他及時聯系協調更換……為加快技術攻關，他還每天組織開展調試討論會，常常與車間技術人員討論至深夜，力求以最快速度解決調試過程中遇到的問題。在他和部門同事的不懈努力下，最終圓滿完成了水處理裝置自主調試工作。

勇挑重擔 勵精圖治

2019年8月，公司安排水氣車間接管舊焚燒爐相關工作。袁海堰曾在公司安全管理崗位工作過，他十分清楚接管舊焚燒爐后將面臨各種難題和壓力，但他沒有退縮。在部門工作例會上，他帶頭立下軍令狀并鼓勵員工，“要相信我們自己的能力，我們不僅要把舊焚燒爐調試好，還要趁此機會提高設備的處理能力?！?/span>

在與技術人員多次探討并確定方案后，袁海堰與車間員工一起堅持在現場，他連續36小時都沒有休息，帶領大家逐條解決了遇到的一個又一個問題，直到舊焚燒爐開車成功，他才如釋重負地松口氣。

精益求精  降本增效

在2019年里，袁海堰積極帶頭組織攻關，為生產運行穩定提供了可靠保障。同時，他還把車間降本增效工作當做最重要的事之一，他帶領團隊通過技術攻關、管理革新等手段，抓效益、控單耗，有效降低了企業成本，2019年實現增效超過450萬元。

今年初，袁海堰同志被評為集團公司2019年度“十佳員工”，他所在的水氣車間被評為集團公司2019年度“十佳團隊”。（張振興）